應該購買(mai) 一個(ge) 完整的包以創建的解決(jue) 方案,可以降低成本的強製性收購刮刀片。大部分工廠都知道使用這些戰略可以有效地降低成本,但每種方法有其另一麵。
在東(dong) 莞,以突出的表現,前20 %的刀片廠超支和其他企業(ye) 的比例為(wei) 4:1 ,從(cong) 而使刀片合理化的供應鏈了很多不同的戰略。它包括一個(ge) 刀片的合並減少供應商名單
一種趨勢是降低交易與葉片的供應商數目。通過合並供應商,以減少文件和人力資源,做一些其它事情下跌 成本低。一些植物,即使有大量的供應商以降低成本為刀片服務器是一個好主意,但另一方麵,這減少了工廠從多渠道獲取金屬加工和信息技術的機會。許多當地供應商和服務人員,以協助正規的日常決(jue) 策,從(cong) 而有助於(yu) 運作的工廠盡可能高性能和高利潤,許多工廠受益於(yu) 他的成功他們(men) 的想法-利用新技術和金屬加工方法,以提高生產(chan) 力。這些供應商將繼續競爭(zheng) ,免費提供靈感和新產(chan) 品。這樣一個(ge) 係統,以減少經費 為(wei) 了支持建立一個(ge) 依賴外部來源或購買(mai) 長途電話,通過互聯網,如采購,工廠已失去聯係的新知識,可以得到。
大型模具製造工廠的工程師說,一些刀片製造商合並為(wei) 響應客戶服務,為(wei) 加工廠提供一切必要的刀片車站的解決(jue) 辦法。為(wei) 了實現這一轉換到一站,刮刀片製造商購買(mai) 一個(ge) 小刀片公司擴大其產(chan) 品範圍配置。
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